Общаясь с рабочими ЗАО "Культура-Агро" как в рабочей, так и нерабочей обстановке, я могу утверждать, что большинство работников вышеупомянутого ЗАО, наверняка хотели бы сейчас крикнуть во все горло: "Верните нам Баличева!"
Многие годы проработав в ЗАО "Культура-Агро" гендиректором, Анатолий Васильевич Баличев не так давно оставил к сожалению этот пост, а нынешние, то и дело меняющиеся руководители ЗАО, думали в последнее время, похоже, о чем угодно, но только не о самом производственном процессе! (Это не мое личное мнение, а мнение рабочих комплекса.)
Да, конечно, многое в сельхозпредприятии и сейчас строиться, проектируется, закупается новая техника, но...
К примеру, старая доильная система, на молочной ферме, за счет которой в общем-то и текут денюжки в ЗАО, дышит наладан. Да и как иначе, если она работает без капремонта уже больше десяти лет, в режиме практически круглосуточной дойки (перерыв лишь с часу ночи до пяти утра), а недавно достроенный новый доильный зал, рассчитанный лишь на 16 голов, (старый рассчитан на 32 головы), в случае поломки старой доильной системы, не сможет обеспечить дойку почти двух тысяч коров, даже если будет работать круглосуточно.
К тому же новая доильная система, даже ни разу не опробована и неизвестно, как она будет работать и будет ли работать вообще! У нас же все делается как в поговорке: "пока гром не грянет..."
Что касается старой доильной системы, там все держится на честном слове. Нет никаких запчастей, хотя русский человек всегда найдет возможность как-то, что-то исправить. Вот и операторы залов машинного доения постоянно исхитряются из ничего сделать хоть что-то: там проволочкой подтянут, здесь веревочкой завяжут, что-то из дома принесут, что-то со сварщиком вместе сляпают. Вот так и живем!
Зато, вместо закупки запчастей, предыдущее начальство закупило и установило новые камеры видеонаблюдения на довольно крупную сумму, которые в принципе, никому не нужны!
ЗАО без видеонадзора работало долгие годы, и столько же еще бы проработало без ущерба для производства, но кому-то втемяшилось в голову, что без видеонаблюдения обойтись никак нельзя! Без запасных частей работать можно, а вот без видеонаблюдения, ну никак!
Кто-то наверху видно решил, что доярки, вот именно в последние пару лет, вдруг неправильно начали доить коров, ветеринары неправильно их лечат, что трактористы вдруг неправильно начали раздавать корма и всех их, ну просто необходимо круглосуточно видеоконтролировать.
Хочется спросить: "А как же производство работало до этого?"
И молоко было всегда хорошего качества, впрочем, как и сейчас, не смотря на трудности, и работали все ни сколько не хуже, чем сейчас. Почему же именно в последние пару лет все идет наперекосяк?
Производство молока и мяса было отлажено годами, и работало долгие годы вполне исправно, но на руководящие должности постоянно приходят новые люди, большинство из которых, кстати сказать, к сельскому хозяйству не имеют никакого отношения, и вместо того, чтобы хоть что-то улучшить...
Раньше, в годы СССР, доярки на молочных фермах, были самыми обеспеченными работниками. Доярка, - это была престижная профессия. А что теперь?
Теперь всех уровняли и доярки получают свои 15 тысяч наравне с остальным обслуживающим персоналом. И ни кто не задумывается, что это такое, - простоять на ногах целую смену в доильной яме, омываемыми периодически льющимся на них коровьим навозом!
Цены в магазинах растут, как на дрожжах, а зарплата в ЗАО все та же, что и пару лет назад. Раньше зарплату выдавали хотя бы равными частями, теперь сделали аванс 3 тысячи, не подумав о том, как люди смогут прожить до получки на эти крохи! Да и задержки зарплаты и аванса имеют место быть! А ведь у многих рабочих взяты кредиты, которые надо вовремя оплачивать!
Что интересно, в конторе ЗАО, похоже, даже не рассматривается вариант, что многие работники молочного комплекса уже пенсионеры, многие дорабатывают до пенсии последние годы, многие готовы уволиться хоть завтра, как только найдут работу получше, а новых, молодых рабочих кадров нет и не предвидится. Если в былые времена в сельскохозяйственных училищах была налаженная практика, что каждый выпускник училища обязан был отработать три года на сельхозпредприятии и с кадрами проблем не возникало, то теперь другие времена и в сельское хозяйство работать идут единицы.
Работать на молочном комплексе не престижно, а скоро будет просто некому! Никто из начальства, похоже не задумывается о том, что достаточно уволиться хотя бы пяти дояркам, или трем операторам залов машинного доения, или нескольким трактористам, и производство встанет! Реально встанет, так как достаточно по каким-то причинам, не подоить коров пару дней и молоко у коров перегорит! Почти у тысячи коров исчезнет молоко и все эти новомодные видеокамеры, новая сельхозтехника уже не помогут!
Говорить можно еще о многом, как о хорошем, так и о плохом, но всех рабочих ЗАО сейчас волнует лишь одно: изменится ли хоть что-то в лучшую сторону, при очередной смене руководства, произошедшей совсем недавно?
Сейчас идет период адаптации и присматривания, как нового руководства к новому объекту, так и рабочих сельхозпредприятия к новому руководителю и его нововведениям по развитию производства. Все конечно надеются на улучшения. Ведь конечная цель не только удержание ЗАО "Культура-Агро" на плаву, но и его дальнейшее развитие, тем более, что это сельхозпредприятие осталось практически единственным работающим в Тихвинском районе.
Конечно большинство работающих в ЗАО, надеются, что новый директор (очень не хочется говорить "очередной"), что-то изменит в сельхозпроизводстве к лучшему и ЗАО "Культура-Агро" станет примером успешной работы для других. И что зарплату увеличат и что вовремя будут ее выдавать. Ну что ж, - поживем, увидим, - разговор еще не окончен. Надеюсь, что следующая статья расскажет уже не о проблемах, а о достижениях сельхозпредприятия при новом руководстве.
Аудитор-эксперементатор из Липецка, или как из нас делают лохов!
В который раз мне приходится принимать огонь на себя, так как, хоть в ЗАО "Культура-Агро" сейчас все и возмущаются от доярок до бригадиров и выше, новоявленным приобретением: аудитором-консультантом по.., - даже трудно сказать по чему, - но вот напрямую, в открытую сказать все, что они думают об этом явлении, никто не рискует. Опять придется мне озвучить мнение большинства работающих на молочном комплексе. Люди, отработавшие полжизни в ЗАО "Культура-Агро" (бывший совхоз-миллионер "Культура" вынуждены посещать уроки новоявленного консультанта и выслушивать смехотворные, банальные истины, о том, как надо доить, как обрабатывать вымя коров и прочие нюансы работы, которые всем давным-давно известны. Не говоря уже о том, что и в техническом оборудовании доильного зала, этот консультант разбирается слабенько, раз путает технические колбы с молочными. За то, за несколько дней "уроков" консультант получает в два раза больше, чем наши доярки за месяц тяжелого труда, а чему этот консультант в итоге может их научить? Как со мной поделились доярки, ее "лекции" тянут максимум на уроки первого курса сельхозтехникума. Многие годы, наши доярки на всех конкурсах операторов машинного доения занимают только первые места! Они сами кого угодно могут научить, как подмывать и обрабатывать вымя, сцеживать молоко и прочее. Вся техника доения и кстати кормления коров, была отлажена десятилетиями и сбоев не давала. Так зачем заново изобретать велосипед? Теперь же, начались дурацкие эксперименты с новыми схемами кормления, а в результате надои молока неуклонно ползут вниз. А требуется то всего лишь соблюдать проверенные годами, технологии заготовки силоса и сена. Деньги, которые могли-бы пойти на необходимые кормовые добавки для коров, и за счет этого повысить надои, оседают в корманах ушлых людишек, решивших банально подзаработать. Сразу вспоминаются поездки по миру того же Михаила Горбачева со своими лекциями о перестройке, за которые он получал не маленькие деньги. Хочется спросить наше начальство, почему оно не доверяет советам людей проработавших на предприятии пол жизни и верит каким-то махинаторам? Действительно зло разбирает, когда понимаешь, что наши доярки вынуждены выживать, еле-еле сводя концы с концами, а кто-то гребет деньги, - наши деньги - за бесполезную болтовню!
Я насчет оптимизации производства на ферме в Свири! Здесь решили сократить должности бригадира и слесаря по навозу. Ну без бригадира поработаем как-нибудь, но вот ни кто из начальства не подумал о том, что зимой, когда начнут замерзать наклонные транспортеры( что происходит каждую зиму!), трактористы, которым думают переполручить дорлжностные обязанности слесарей, не будут отдалбливать каждое утро транспортеры ото льда и в итоге просто сожгут моторы! В итоге, сэкономив на зарплате слесаря, вы истратите гораздо больше на новые двигатели!
Я хочу обратить внимание на то, что проблемы на ЗАО не возникли вдруг, от смены руководства, они копились годами и в условиях кризиса проявились особенно очевидно. И выход из всей этой ситуации не будет к сожалению ни быстрым ни безболезненным. Но это не значит, что рабочим нужно отчаиваться, терять веру и искать другую работу. Нужно искать контакт с руководством, указывать ему на очевидные для вас просчёты (но совсем не очевидные остальным!). И работать честно и хотя бы в пределах своих должностных обязанностей полноценно.
Материал из группы "ВК" "ЗАО "Культура-Агро" Я на днях пообщался с некоторыми людьми из конторы ЗАО "Культура-Агро", насчет моей статьи на нашем сайте. Я признаю, что кое в чем был не совсем прав! Поэтому, некоторые выдержки из этой беседы я решил опубликовать для всех рабочих ЗАО "Культура-Агро". ...В вашей статье, вы косвенно обвиняете бывшего ИО гендиректора Сергея Герц, что на монтаж системы видеонаблюдения была израсходована большая сумма денег. И вроде как предыдущее руководство истратило эти деньги и благополучно свинтило! Это все не верно! Начнем с того, что основная система видеонаблюдения на молочном комплексе, была смонтирована как раз при Баличеве А.В., еще до прихода Сергея Герц. После этого она была "удачно" законсервирована. Вложения же нового руководства в восстановление старой системы, и небольшой модернизации обошлась на порядок дешевле. Мы знаем, что среди рабочих говорят, что сумма на всю видеосистему была около 5 миллионов. Это конечно полный бред! Сумма на порядок ниже, но и она конечно не маленькая и как раз бы закрыла вопрос ТО доильного зала, о чем вы и упоминаете в вашей статье. Сергей Герц сам жалел, что не смог остаться руководителем, но это не его решение. Сергей действительно пытался создать структуру управления, при которой каждый бы отвечал за свою зону ответственности и главное, что бы его работа документировалась и архивировалась - что бы рабочий и на пенсию мог спокойно идти, и ошибки свои анализировать. Но кроме Николая Тихоненко, никто даже не попытался вникнуть и поработать так, как предлагал Сергей. Хотя и у Коли не все получается, так как переломить годами сформировавшийся у рабочих стереотип отношения к своей работе довольно трудно. Ни агрономы, которые, - здесь мы с вами согласны, - не очень разбираются во всех реалиях заготовки сена и силоса, ни инженерная служба, ни зоотехники не обратили внимания на предложения Сергея. Все новое "старая гвардия" воспринимает с трудом. Что касается разговоров среди рабочих, о якобы запланированном банкротстве ЗАО, то надо сказать, что при тех объемах денежных средств и личного времени, что вложили владельцы ЗАО, банкротить предприятие, это проявление высшей степени глупости и мазохизма, в чем их подозревать глупо! При банкротстве ЗАО они практически ничего не получат! И немного о последнем решении, касающемся отмены стажевых, классности, разряды и т.д. - это нужное действие! Другой вопрос, что нынешнее начальство не удосужилось нормально объяснить это рабочим. Донести суть и смысл того, что они пытаются реализовать. В результате чего на ЗАО "Культура-Агро", сложилась ситуация, когда люди спешно ищут другую работу. (А. Безуглый)
HASH(0x39e3ac0)
